3月28日下午，集團公司召開了2008年一季度安委會擴大會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任胡運成，副總經(jīng)理、安委會副主任鄭德堯出席了會議，集團公司安委會成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體分管領(lǐng)導、安全部門負責人等參加了會議。

    會議傳達了黃海嵩省長在全省安全生產(chǎn)工作會議上的講話，并布置集團公司今年的安全生產(chǎn)工作。

    胡運成同志在會上作了重要講話。胡總肯定了2007年安全生產(chǎn)工作的成績并指出了存在的問題：表現(xiàn)是部分單位和個別人員對安全生產(chǎn)重要性認識不夠；規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、不到位；安全機構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備達不到要求，不適應快速發(fā)展需要；安全經(jīng)費投入不足；安全文明創(chuàng)建工作發(fā)展的不夠平衡，視覺識別和流程再造執(zhí)行不夠；對合作（協(xié)作）的項目安全管理力度不夠；安全教育不夠深入，特別是農(nóng)民工的教育問題。

    胡總指出：2008年是集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，是國家確定的安全生產(chǎn)“隱患治理年”，也是我們有效遏制安全事故多次發(fā)生的關(guān)鍵一年。我們必須切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和急迫感，付出更多艱辛，持續(xù)不懈、扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。就如何開展2008年安全生產(chǎn)工作，強調(diào)了以下幾點意見：一是貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新工作，突出重點。二是強化安全意識、落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)目標體系。三是建立健全安全機構(gòu)、充實安全生產(chǎn)管理人員。四是深入開展隱患排查治理工作。五是依法按規(guī)定提取使用安全經(jīng)費，加強合作、分包單位安全風險抵押金制度的執(zhí)行。六是加強安全宣傳教育工作，落實集團公司企業(yè)文化視覺統(tǒng)一識別系統(tǒng)。七是嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)施工控制流程，建立項目經(jīng)理誠信和安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。八是加強施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建。九是抓好安全生產(chǎn)檢查和獎懲，確保制度落實到位。

    鄭副總就這次會議的貫徹落實提出要求，要求各有關(guān)單位認真貫徹落實集團公司年度安全工作意見，進一步貫徹胡總在這次會上的講話精神，結(jié)合實際，突出重點，認真研究，制定具體落實措施，立即行動。

                          （集團公司安全監(jiān)督管理部）