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公司召開企業(yè)基礎(chǔ)管理研討會
時(shí)間：2014-02-17
來源:
作者:陳珂珂
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公司黨委書記、總經(jīng)理李世龍2月11日～12日連續(xù)主持召開公司總經(jīng)理辦公室會議，討論財(cái)務(wù)管理流程、工程管理流程、公司機(jī)關(guān)員工考核辦法及討論企業(yè)目前基礎(chǔ)管理工作短板等問題。
與會人員一致認(rèn)為，近年來，面對市場日趨激烈的競爭形勢，公司全體員工攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮斗，取得成績來之不易。與此同時(shí)，各與會人員結(jié)合自身工作實(shí)際，對管理工作中存在的短板問題做出詳實(shí)剖析。會上，李總與大家深入探討交流。他強(qiáng)調(diào)，2014年，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜，任務(wù)仍然艱巨繁重，堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新突破，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，仍需作出不懈努力。當(dāng)前，針對公司管理的短板問題，各單位、各部門要根據(jù)工作實(shí)際情況，將部門工作分工到個(gè)人，量化、細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容及個(gè)人工作任務(wù)，實(shí)行年度考核制，制定清晰詳細(xì)獎懲條例對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰。李總指出，集中討論目的在于反思管理工作短板，討論結(jié)果良好并達(dá)成共識，班子成員及各級管理人員要抱有堅(jiān)定的信心，將以壯士斷腕的精神推動公司基礎(chǔ)管理工作改革，狠抓、搶抓基礎(chǔ)管理工作，建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的考核制度保證與維護(hù)公司管理體系健康運(yùn)轉(zhuǎn)。年內(nèi)，務(wù)必全面提升企業(yè)管理水平，真正建立與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的管理制度與管理體系。
會議決定，公司全年開展 “管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動，2014年定為公司“管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”，本次會議正式啟動公司“管理基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動！
公司班子成員，各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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