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亳州建工召開第二屆董事會第五次會議

時間:2016-03-10
來源:亳州建工
作者:田先念
點擊數(shù):4289

   2016年3月5日,亳州建工有限公司第二屆董事會第五次會議在合肥成功召開,股東公司主要領(lǐng)導(dǎo)交航公司董事長李世龍、建安集團總經(jīng)理韋翔應(yīng)邀出席并發(fā)表重要講話,亳州建工董事會成員參加會議,監(jiān)事會成員列席會議。會議由亳州建工董事長李濤主持。

   會上,亳州建工總經(jīng)理方申柱作了《堅定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、并肩共渡危難關(guān),凝心聚力、搶抓機遇、攜手同謀十三五》的工作報告,全面回顧2015年亳州建工工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢,對2016年及“十三五”期間發(fā)展進(jìn)行了展望。亳州建工財務(wù)總監(jiān)李現(xiàn)龍匯報了2015年度財務(wù)工作總結(jié)及2016年度全面預(yù)算;會議審議通過了2014年及以前年度利潤分配方案;與會董事、監(jiān)事深入討論,共同研判亳州建工“十三五”時期的發(fā)展規(guī)劃。

   建安集團總經(jīng)理韋翔重點介紹了建安集團資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等方面,建安集團在做好融資工作的同時,正在逐步加快市場化進(jìn)程。韋翔指出,亳州建工要積極利用好股東背景,借助建安集團融資能力和資金優(yōu)勢,搶抓機遇,加快推進(jìn)市場化步伐,廣泛參與市場競爭;要打造專業(yè)團隊進(jìn)行市場開發(fā)與項目謀劃,提高業(yè)務(wù)拓展與項目運作水平。

   交航公司董事長李世龍對亳州建工未來發(fā)展提出了兩點建議和建議:一是保持戰(zhàn)略定力,堅持戰(zhàn)略自信,圍繞發(fā)展目標(biāo),集聚要素,精準(zhǔn)發(fā)力。要認(rèn)真做好各類要素的配置計劃,加強部門建設(shè),用戰(zhàn)略指導(dǎo)計劃,用規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。要適時提高注冊資本金,加強金融平臺建設(shè),加強人才、制度、職能部門建設(shè)。二是圍繞市場,及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方式,要重點關(guān)注政府導(dǎo)向的城市管廊、海綿城市項目、一帶一路、城鎮(zhèn)化以及PPP戰(zhàn)略等市場機遇。
   最后,亳州建工董事長李濤作總結(jié)發(fā)言。他指出,李世龍董事長和韋翔總經(jīng)理的重要講話,對亳州建工發(fā)展有重大指導(dǎo)意義,務(wù)必要抓好貫徹落實。圍繞亳州建工2016年目標(biāo)任務(wù),李濤作出七個方面工作部署:一是積極參與市場競爭,安排專人參與公開招投標(biāo),努力提高市場化水平;二是加強人才培養(yǎng)與引進(jìn),打造高水平管理團隊,編排各項重點工作行事歷,認(rèn)真逐條進(jìn)行落實;三是加快企業(yè)資質(zhì)升級步伐;四是多方聯(lián)合,認(rèn)真謀劃PPP項目;五是項目管理上要提高標(biāo)準(zhǔn)、實施精細(xì)化管理;六是加強制度建設(shè),完善招投標(biāo)管理辦法等制度;七是加強項目安全和質(zhì)量管理,杜絕人身傷亡事故。
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