為進一步加強分公司安全生產管理、消除施工現場安全隱患，確保各項工程順利進行，建工交航水建分公司積極響應合肥市住建局“強執(zhí)法，補短板”和集團公司“兩大一防”專項行動工作要求，全面開展了安全生產隱患大排查大整治行動。此次行動致力于深挖細查各類安全隱患，堅決筑起安全事故的防火墻，為分公司的穩(wěn)健前行鋪設堅實的道路。行動中，水建分公司成立了專項工作組，由分公司領導帶隊，各相關部門負責人參與其中，形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。工作組結合分公司實際情況，制定了詳細的工作計劃和實施方案，明確了排查整治的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和具體措施。

在排查階段，工作組深入一線，對施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)等進行了全面細致的檢查，不放過任何一個可能存在安全隱患的角落。針對排查出的安全隱患，工作組下達安全隱患整改通知書，對于能夠立即整改的問題，做到即查即改；對于需要一定時間整改的問題，制定了詳細的整改計劃和時間表，明確責任人和整改措施，確保整改工作按時完成。同時，還建立了隱患排查治理長效機制，定期對整改情況進行復查，防止隱患反彈。

此次安全生產隱患大排查大整治行動不僅有效消除了分公司項目現場存在的安全隱患，還進一步增強了員工的安全意識和責任意識。水建分公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產管理，為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供更加堅實的安全保障。